Управление проектами и генеральное проектирование

От абстрактного к конкретному.

Управление проектами – это ключевой момент профессионального управления в строительной отрасли. Оно позволяет координировать процессы и действия в рамках проекта для достижения всех поставленных целей.

Основная задача управления проектами – исполнение функций заказчика, таких как составление и контроль над соблюдением организационных планов, графиков выполнения работ и платежей, а также координация и контроль всех участников проекта.

При проектировании и осуществлении строительства заказчику строительных работ необходимо реализовать целый ряд задач, требований и услуг.

Спектр наших услуг:

  • Организация проекта
  • Координация всех участников проектирования и выполнения проекта
  • Контроль и планирование затрат
  • План финансирования
  • Управленческий учет
  • Планирование и контроль соблюдения сроков
  • Контакт с органами власти.


В качестве генерального проектировщика мы полностью берем на себя проектирование. Благодаря этому у заказчиков строительных работ не возникнет проблем с областями взаимодействия. При генеральном проектировании мы используем опыт, накопленный за десятилетия работы в области проектирования, управления и реализации.


Стадии проекта:

  • Подготовка проекта
  • Планирование
  • Подготовка к реализации
  • Реализация
  • Завершение проекта
  • Поддержка проекта после его сдачи.


Компания HI Bauprojekt GmbH последовательно применяет клиентоориентированный подход. В интересах клиентов мы постоянно оптимизируем свои процедуры и бизнес-процессы.

Для этого мы используем свою комплексную систему управления качеством.